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+ | 2. Stellen Sie ausreichenden Druck und Anforderungen von außen (auf das Team) sicher. Die Forschung hat gezeigt, dass Team-Mitglieder zwar durchaus kreativ sind, wenn sie keinerlei Druck verspüren, dass aber kreative Ideen nur umgesetzt und Innovationen nur implementiert werden, wenn auch die Notwendigkeit dazu wahrgenommen wird. Wissen die Team-Mitglieder, dass es durch Wettbewerb und Kostendruck notwendig ist, etwas zu verändern, sind sie auch eher dazu bereit, sich an Innovationen zu beteiligen. |
Version vom 21. Januar 2015, 15:37 Uhr
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Inhaltsverzeichnis
Informationen
Kurze Zusammenfassung
Einleitung
Das Prinzip des vorgeschlagenen Weges
Arbeitsorganisation
Burnout
Zur Prävention von Burnout
Führung
Arbeitszeit
Die Seite ist noch in Arbeit!
Zitate aus der Arbeits- und Organisationspsychologie
Diese Seite wid nach und nach aufgebaut.
1. Rolf van Dick und Michael West schreiben in „Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung“: (Göttingen, 2005, Seite 62) unter „Grundregeln bei der Einführung von Teamarbeit“ als 2. Regel:
2. Stellen Sie ausreichenden Druck und Anforderungen von außen (auf das Team) sicher. Die Forschung hat gezeigt, dass Team-Mitglieder zwar durchaus kreativ sind, wenn sie keinerlei Druck verspüren, dass aber kreative Ideen nur umgesetzt und Innovationen nur implementiert werden, wenn auch die Notwendigkeit dazu wahrgenommen wird. Wissen die Team-Mitglieder, dass es durch Wettbewerb und Kostendruck notwendig ist, etwas zu verändern, sind sie auch eher dazu bereit, sich an Innovationen zu beteiligen.