Das Ziel des Workshops: Unterschied zwischen den Versionen
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==Bewusstheit der Anforderungen== |
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| − | Das Unausgesprochene der Anforderungen macht es schwierig, die eigene Energie einzusetzen, um die Anforderungen zu hinterfragen. Das lähmt und blockiert, wo man sich unbedingt schützen muss. Wenn die Anforderungen - immer wieder - bewusst gemacht |
+ | Das Unausgesprochene der Anforderungen macht es schwierig, die eigene Energie einzusetzen, um die Anforderungen zu hinterfragen. Das lähmt und blockiert, wo man sich unbedingt schützen muss. Wenn die Anforderungen - immer wieder - bewusst gemacht werden, verwendet man die eigenen Energie darauf, sich mit den Problemen, die mit den Formen der Arbeitsorganisation verbunden sind, auseinanderzusetzen – sei es, dass die Anforderungen erfüllt werden, sei es, dass sie zurückgewiesen werden, oder sei es, dass sie modifiziert werden. Das Ziel des Workshops ist nicht ein besseres Management - weder der Aufgaben im Unternehmen, noch gar des Lebens der Menschen überhaupt -, sondern die Auseinandersetzung mit dem Management, ob des Unternehmens, sei es gar ihrer selbst. |
Zu einer solchen Auseinandersetzung möchte Sie der Workshop einladen und befähigen. Er gibt Ihnen einen Anstoß, der es Ihnen möglich macht, sich in Ihrem Alltag gemeinsam mit anderen Menschen das Wissen zu verschaffen, das Sie brauchen, um diese Auseinandersetzung sinnvoll und effektiv führen zu können. |
Zu einer solchen Auseinandersetzung möchte Sie der Workshop einladen und befähigen. Er gibt Ihnen einen Anstoß, der es Ihnen möglich macht, sich in Ihrem Alltag gemeinsam mit anderen Menschen das Wissen zu verschaffen, das Sie brauchen, um diese Auseinandersetzung sinnvoll und effektiv führen zu können. |
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Version vom 16. Juli 2008, 07:44 Uhr
Das Ziel des Workshops
Bewusstheit der Anforderungen
Das Unausgesprochene der Anforderungen macht es schwierig, die eigene Energie einzusetzen, um die Anforderungen zu hinterfragen. Das lähmt und blockiert, wo man sich unbedingt schützen muss. Wenn die Anforderungen - immer wieder - bewusst gemacht werden, verwendet man die eigenen Energie darauf, sich mit den Problemen, die mit den Formen der Arbeitsorganisation verbunden sind, auseinanderzusetzen – sei es, dass die Anforderungen erfüllt werden, sei es, dass sie zurückgewiesen werden, oder sei es, dass sie modifiziert werden. Das Ziel des Workshops ist nicht ein besseres Management - weder der Aufgaben im Unternehmen, noch gar des Lebens der Menschen überhaupt -, sondern die Auseinandersetzung mit dem Management, ob des Unternehmens, sei es gar ihrer selbst.
Zu einer solchen Auseinandersetzung möchte Sie der Workshop einladen und befähigen. Er gibt Ihnen einen Anstoß, der es Ihnen möglich macht, sich in Ihrem Alltag gemeinsam mit anderen Menschen das Wissen zu verschaffen, das Sie brauchen, um diese Auseinandersetzung sinnvoll und effektiv führen zu können.
Von vielen bekomme ich zu hören: Geredet habe ich genug. Das ändert auch nichts an meinen Problemen. Das habe ich nun schon oft genug hinter mich gebracht. Ich will nichts versprechen. Aber was sind die Alternativen: Arbeiten, bis es endlich vorbei ist? Sich selbst noch besser managen? Den Anforderungen noch geschmeidiger nachzukommen, um hinterher noch mehr Aufgaben noch mehr Aufgaben übernehmen zu können / müssen? Entspannungsübungen, um dann wieder dasselbe Problem zu haben? Oder einfach besinnungslos weiter arbeiten und hoffen, dass man irgendwann am Schluss tot umfällt?
Ändern kann das jeder und jede nur selbst. Ob das gelingt, steht in niemand anderes Macht. In dem Workshop geht es nicht darum, ob jemand etwas ändern will, sondern was er oder sie ändern will. Dass die Teinehmer etwas ändern wollen, steht fest, sonst würden sie nicht an diesem Workshop teilnehmen.
