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Diese Überlegungen beziehen sich auf Führung unter den Bedingungen der indirekten Steuerung, die wir im Moment für dominierend in allen Bereichen der Arbeitsorganisation in den Unternehmen halten. Daher empfielt es sich, falls noch nicht geschehen, zunächst den Abschnitt [[Was bedeutet "indirekte Steuerung" im Unternehmen?]] in dem Kapitel [[Mein Tun im Unternehmen]]zu lesen, um sich dann mit der Frage zu beschäftigen, wie die Führung sich unter diesen Bedingunge "gestaltet".
   
   
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'''[[Indirekte Steuerung und Führung]]'''

Aktuelle Version vom 18. Oktober 2013, 11:07 Uhr

Indirekte Steuerung und Führung

Diese Überlegungen beziehen sich auf Führung unter den Bedingungen der indirekten Steuerung, die wir im Moment für dominierend in allen Bereichen der Arbeitsorganisation in den Unternehmen halten. Daher empfielt es sich, falls noch nicht geschehen, zunächst den Abschnitt Was bedeutet "indirekte Steuerung" im Unternehmen? in dem Kapitel Mein Tun im Unternehmenzu lesen, um sich dann mit der Frage zu beschäftigen, wie die Führung sich unter diesen Bedingunge "gestaltet".


Führung im Rahmen der indirekten Steuerung

Führung, wie man sie sich oft vorstellt

Der Mangel dieser Vorstellung aus der Sicht der indirekten Steuerung

Die Aufgabe der Führungskraft

Foliensatz Führung



Dies sind Informationen aus dem Inhalt des Seminars

Indirekte Steuerung und Führung