Indirekte Steuerung und Führung: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 30. August 2012, 11:18 Uhr
„Führung zur Selbstführung“
Indirekte Steuerung und Führungsarbeit
Stephan Siemens/Eva Bockenheimer
Viele Betriebsräte betrachten die Führungskräfte ihres Unternehmens als sozial inkompetent. Oft versteckt sich hinter diesem Führungsverhalten ein anderes Verständnis von Führung bei der Arbeit, das mit der „indirekten Steuerung“ als Form der Unternehmensleitung zusammenhängt. Zumeist erreichen die Führungskräfte mit ihrem verhalten ihr Ziel. Die Rolle der Führungskräfte, wie sie der „indirekten Steuerung“ entspricht, wird gemeinsam erarbeitet. Strategien der Auseinandersetzung damit werden entwickelt.
